6月6日下午，公司管理者代表常祥生主持召開(kāi)了公司2006年度管理評(píng)審會(huì)議，總經(jīng)理郝躍洲、各分公司礦（廠）長(zhǎng)、管理者代表、三標(biāo)辦主任、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員參加了會(huì)議。
各分公司管理者代表、公司各部門(mén)就三標(biāo)一體化管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，肯定了體系運(yùn)行取得的成績(jī)，提出了存在的問(wèn)題。常總對(duì)公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，并針對(duì)問(wèn)題提出了改進(jìn)措施。最后，郝總做了重要講話，強(qiáng)調(diào)了要以此次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)班組建設(shè)，使各級(jí)崗位人員不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)公司做大做強(qiáng)的需求，同時(shí)針對(duì)體系運(yùn)行中存在問(wèn)題提出了解決辦法，落實(shí)了責(zé)任，為公司體系運(yùn)行指明了改進(jìn)的方向，標(biāo)志著公司體系運(yùn)行PDCA循環(huán)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
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