大陽煤礦瞄準“五項”指標,緊扣“五個”工作要點,做好“四項”統籌,力爭實現更大更快的發展。
大陽礦今年確定的五項經營目標是:煤炭產銷量130萬噸,其中塊炭52萬噸,炭塊率40%;總進尺6400米,綜合成本63.62元/噸;全員年均收入1.3萬元以上,安全事故為0。五個工作重點為:150萬噸高效機械化礦井建設,年內率先建成;90萬噸現代化選煤廠建設年內主體工程完工;全面實施崗位工資制;“三標一體”工作全面展開;“三大管理”創新再上新臺階。
為確保上述任務的完成,他們堅持做好四項統籌。一是統籌好安全與生產的關系。在安全方面重點進行安全長效實效機制,安全投訴舉報機制,安全責任追究機制,安全隱患排除機制和安全激勵、約束機制等五項機制建設,以先進的安全新觀念、新機制,推動安全管理上水平。在生產方面以130萬噸生產任務為中心,以150萬噸高效機械礦井建設為目標,健全機構,充實隊伍,提高業務水平,快速推進開拓,確保開拓煤量充足;以綜掘設備投入生產為手段,實施高效掘進,確保采、掘、開關系協調,銜接暢通。二是統籌好提升主業和多元產業開發的關系。重點是150萬噸高效機械化礦井建設,90萬噸現代化選煤廠建設和推廣應用綜合機械化掘進新裝備。擴展思路,積極穩妥地啟動幾個有前景的新項目,逐步形成以煤為主,多元產業蓬勃發展。三是統籌好發揚優良傳統和改革創新的關系。搞好企業制度開發,實施制度立礦戰略;搞好人才資源開發,實施人才興礦戰略;搞好企業文化開發,實施文化強礦戰略。四是統籌好經濟建設和群眾生活的關系。在提高收入的同時,推進工資制度改革,確保工作分配公正、合理、公開、合法,持續進行職工住宿樓維修,職工食堂維修和積資修建家屬房,改善職工家屬的生活條件,對公共設施進行修繕和配套等。
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