大陽煤礦瞄準“五項”指標，緊扣“五個”工作要點，做好“四項”統籌，力爭實現更大更快的發展。
大陽礦今年確定的五項經營目標是：煤炭產銷量１３０萬噸，其中塊炭５２萬噸，炭塊率４０％；總進尺６４００米，綜合成本６３．６２元／噸；全員年均收入１．３萬元以上，安全事故為０。五個工作重點為：１５０萬噸高效機械化礦井建設，年內率先建成；９０萬噸現代化選煤廠建設年內主體工程完工；全面實施崗位工資制；“三標一體”工作全面展開；“三大管理”創新再上新臺階。
為確保上述任務的完成，他們堅持做好四項統籌。一是統籌好安全與生產的關系。在安全方面重點進行安全長效實效機制，安全投訴舉報機制，安全責任追究機制，安全隱患排除機制和安全激勵、約束機制等五項機制建設，以先進的安全新觀念、新機制，推動安全管理上水平。在生產方面以１３０萬噸生產任務為中心，以１５０萬噸高效機械礦井建設為目標，健全機構，充實隊伍，提高業務水平，快速推進開拓，確保開拓煤量充足；以綜掘設備投入生產為手段，實施高效掘進，確保采、掘、開關系協調，銜接暢通。二是統籌好提升主業和多元產業開發的關系。重點是１５０萬噸高效機械化礦井建設，９０萬噸現代化選煤廠建設和推廣應用綜合機械化掘進新裝備。擴展思路，積極穩妥地啟動幾個有前景的新項目，逐步形成以煤為主，多元產業蓬勃發展。三是統籌好發揚優良傳統和改革創新的關系。搞好企業制度開發，實施制度立礦戰略；搞好人才資源開發，實施人才興礦戰略；搞好企業文化開發，實施文化強礦戰略。四是統籌好經濟建設和群眾生活的關系。在提高收入的同時，推進工資制度改革，確保工作分配公正、合理、公開、合法，持續進行職工住宿樓維修，職工食堂維修和積資修建家屬房，改善職工家屬的生活條件，對公共設施進行修繕和配套等。
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