本網(wǎng)訊 為保障煤化工公司節(jié)能環(huán)保升級改造項目建設(shè)高效、廉潔、穩(wěn)步推進，煤化工公司壓實責(zé)任、強化落實，積極與總公司協(xié)調(diào)，構(gòu)建了以工程審計、紀檢監(jiān)察、法律援助為核心的“三位一體”風(fēng)險管控體系，全方位、多角度地為項目建設(shè)清障護航。
嚴格工程審計，全過程“跟蹤問效”。責(zé)成相關(guān)審計單位推行全過程、全鏈條“跟蹤審計”，對項目過程內(nèi)部控制、合同管理、工程變更、材料設(shè)備采購、施工進度、工程結(jié)算等方面開展全面、系統(tǒng)跟蹤審計，逐一對項目可行性研究報告、設(shè)計方案、招標控制價等重要環(huán)節(jié)進行審查，從源頭上把控工程造價。此外，通過深入施工現(xiàn)場，實地勘查工程施工、材料使用等情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正可能導(dǎo)致造價增加問題，進一步提高投資效益和資金使用效益。
強化效能監(jiān)察，立體式“精準監(jiān)督”。集團紀委成立項目建設(shè)專項監(jiān)督檢查組，采取“嵌入式、跟進式、下沉式”方式，緊盯項目安全施工、項目建設(shè)環(huán)節(jié)、資金使用、物資采購、招標投標、工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行精準監(jiān)督檢查，保障資金安全、項目廉潔、人員清廉，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，促進履職盡責(zé)，形成推進項目建設(shè)的強大合力。
加強法律援助，多維度“全程守護”。外聘優(yōu)秀法律顧問團隊，對項目合同文本、政策合規(guī)性、爭議解決條款、內(nèi)部管理制度等進行全方位研判和把關(guān)，有效避免在合同漏洞、不合理條款、用工流程不規(guī)范等方面的潛在風(fēng)險，有效堵塞法律漏洞。同時，針對產(chǎn)業(yè)政策、稅收優(yōu)惠等條款提供法律建議，為項目高質(zhì)量發(fā)展注入法治動能。