本網(wǎng)訊 10月2日上午集團(tuán)公司黨委書記董事長李曉明深入田悅分公司就兩節(jié)期間安全生產(chǎn)純氧氣化爐運(yùn)行情況挖潛增效等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位的干部職工致以親切的慰問。
集團(tuán)公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長趙晨光，化工總工程師王西棟，總經(jīng)理助理秦成龍一同檢查。
李曉明一行先后深入該公司抗爆控制室、純氧氣化爐生產(chǎn)改造現(xiàn)場、尿素噸包包裝現(xiàn)場等地進(jìn)行督導(dǎo)檢查，隨后，聽取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況匯報(bào)，并對(duì)下一階段工作提出要求。
李曉明要求一要提高政治站位，堅(jiān)決把好把牢安全關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職工要以如履薄冰、如臨深淵的警覺性和責(zé)任心，時(shí)刻繃緊安全這根弦，把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)落細(xì)，特別是要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，聚焦現(xiàn)場具體問題和具體環(huán)節(jié)，將各種安全防范措施落實(shí)到位，進(jìn)一步提升現(xiàn)場本質(zhì)安全水平。同時(shí)深刻汲取非計(jì)劃性停車教訓(xùn)，找準(zhǔn)原因，制定措施，強(qiáng)化管理，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二要在生產(chǎn)的長周期滿負(fù)荷運(yùn)行上下功夫、做文章。目前田悅分公司8臺(tái)純氧氣化爐全部投入生產(chǎn)系統(tǒng)，下一步，要在提升純氧氣化爐長周期滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行上動(dòng)腦筋、想辦法，以純氧氣化爐穩(wěn)定運(yùn)行為課題，組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究，充分汲取國內(nèi)純氧氣化爐改造成功經(jīng)驗(yàn)，全面提升純氧氣化爐運(yùn)行效率和質(zhì)量，在8臺(tái)純氧氣化爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，抓緊時(shí)間將剩余純氧氣化爐投入系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)長周期滿負(fù)荷運(yùn)行。
三要持續(xù)抓好節(jié)能降耗和挖潛增效工作。要向國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表，想方設(shè)法降低“兩煤”消耗，原料煤要根據(jù)純氧爐氣化各項(xiàng)指標(biāo)科學(xué)進(jìn)行調(diào)配，穩(wěn)定爐況，優(yōu)化操作，從源頭上降低原料煤消耗；燃料煤要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際調(diào)整鍋爐負(fù)荷，進(jìn)一步降低燃料煤消耗，通過一系列舉措降低“兩煤”消耗，從根本上降低生產(chǎn)成本，最大限度提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。