本網訊 隨著3401回風順槽工作面向深部延伸，煤層瓦斯含量顯著增高，伯方分公司開拓一隊以系統思維構建“四位一體”瓦斯綜合治理體系，通過技術與管理雙輪驅動，實現瓦斯治理由被動應對向主動防控的轉變。
進行源頭防控，減少瓦斯涌出
推行“三控一平衡”生產管理模式，通過控制單班生產排數、控制割煤速度、控制工序間隔，減少瓦斯涌出，實現“生產強度－瓦斯解吸”動態平衡。施行“長短孔結合－預抽協同”戰術，通過利用探放水孔釋放瓦斯、打長鉆孔預抽煤層瓦斯、瓦斯濃度偏高時補打短孔等，及時釋放工作面煤體應力，減少瓦斯涌出。
加強過程監測，做好預測預報
實施煤層瓦斯含量動態測繪，瓦檢員每天測定一次預抽鉆孔抽放參數，并按要求填寫測定記錄表和技術牌板；相關技術人員根據測定參數對抽放效果進行檢驗、分析，為工作面掘進時的瓦斯治理提供合理依據。增加現場煤層取樣檢測頻次，根據煤層瓦斯含量變化及時另行制定瓦斯管控措施，并做好預測預報工作。
定期通風維保，確保瓦斯排放
每班安排專人對風筒進行檢查管理，及時加接、更換風筒，確保風筒出口距離工作面不超過規定；發現風筒有破口、擠壓等情況，及時處理。加強局部通風機管理，要求所有電工都能熟練切換局部通風機，同時對局部通風機臨近崗位人員進行培訓，確保特殊情況下能及時送風，有效地稀釋和排放工作面的瓦斯。
建立應急機制，防患于未然
施行班組長“瓦斯管控第一責任人”制度，嚴格執行“以瓦斯定產”原則，密切關注工作面、回風流瓦斯變化情況，對應制定降低裁割速度、停產等應急處置預案。開展應急演練，確保全員掌握30秒自救器佩戴、5分鐘快速撤離等關鍵技能，一旦作業過程中出現異常情況，按避災路線迅速撤離，堅決做到防患于未然。