本公司董事會(huì)及全體董事保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
1、綜述
1.1 企業(yè)概況
山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蘭花科創(chuàng)”或“公司”)成立于1998年，是由山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司獨(dú)家發(fā)起募集上市的山西省首家煤炭類上市公司。公司股票于1998年12月17日在上海證券交易所上市，股票簡(jiǎn)稱蘭花科創(chuàng)，股票代碼600123。經(jīng)過十多年的改革發(fā)展和創(chuàng)新，公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家以煤和煤化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，集精細(xì)化工、新能源等產(chǎn)業(yè)于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。公司現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)礦井4座，年總產(chǎn)能660萬噸，參股華潤(rùn)大寧礦年產(chǎn)能400萬噸；新建240萬噸/年玉溪煤礦和總產(chǎn)能720萬噸/年8座收購(gòu)與資源整合礦，未來兩至三年內(nèi)陸續(xù)建成投產(chǎn)，煤炭總產(chǎn)能將超過2000萬噸/年?，F(xiàn)有化肥企業(yè)4家，年總產(chǎn)能合成氨70萬噸、尿素120萬噸；現(xiàn)有化工企業(yè)3家，兩套甲醇轉(zhuǎn)化二甲醚裝置，年總產(chǎn)能甲醇40萬噸、二甲醚20萬噸，年產(chǎn)20萬噸己內(nèi)酰胺項(xiàng)目一期工程在建。截止2013年底，公司總資產(chǎn)204.83億元，凈資產(chǎn)97.06億元，注冊(cè)資本114240萬元，員工總數(shù)1.8萬人。
1.2 2013年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況
2013年，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，煤炭、尿素市場(chǎng)需求不旺、市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下行，給公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司上下凝心聚力，銳意進(jìn)取，積極采取有效措施，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，出臺(tái)實(shí)施了確保安全生產(chǎn)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷、加強(qiáng)項(xiàng)目管控、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理、強(qiáng)化物資采供管理、大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、大力壓減費(fèi)用支出等一系列工作措施，在全行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍下降的情況下總體保持了平穩(wěn)健康運(yùn)行。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65.77億元，同比減少13.46%；利潤(rùn)總額12.26億元，同比減少46.83%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為10.01億元，同比下降46.25%。上繳稅金11.96億元，同比減少23.56%。
1.3 2013年履行社會(huì)責(zé)任概述
公司始終秉承“誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)、廣惠員工、造福社會(huì)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)“為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富、為員工創(chuàng)造價(jià)值、以業(yè)績(jī)回報(bào)股東”的社會(huì)責(zé)任理念，致力實(shí)現(xiàn)公司與股東、職工、客戶、社會(huì)等利益相關(guān)方的和諧共贏發(fā)展。2013年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)煤、調(diào)肥、上化、發(fā)展新能源新材料”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，在確保自身經(jīng)營(yíng)運(yùn)行平穩(wěn)健康發(fā)展的同時(shí)，統(tǒng)籌考慮各方利益訴求，有效提升社會(huì)責(zé)任管理水平和履行能力，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。
本報(bào)告為公司第六份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告以2013年度為重點(diǎn)，真實(shí)、客觀地反映了公司2013年經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，在規(guī)范運(yùn)作、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、職工權(quán)益、社會(huì)公益等方面履行社會(huì)責(zé)任情況。希望本報(bào)告成為公司與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁，深化各界對(duì)本公司的認(rèn)知，同時(shí)也希望以此接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)公司在與全社會(huì)協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展方面的工作做的更好。
2、規(guī)范運(yùn)作——夯實(shí)持續(xù)發(fā)展的制度基礎(chǔ)
2．1 公司治理
公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所相關(guān)規(guī)范性文件要求，建立了規(guī)范、透明、穩(wěn)健的公司治理機(jī)制。股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。公司密切關(guān)注資本市場(chǎng)規(guī)范化、法治化進(jìn)程，密切跟蹤監(jiān)管轉(zhuǎn)型和政策動(dòng)態(tài)，主動(dòng)完善法人治理結(jié)構(gòu)，不斷提升公司治理效果和治理水平。2013年，公司累計(jì)召開股東大會(huì)1次，董事會(huì)5次，監(jiān)事會(huì)3次，所有會(huì)議的召集、召開和表決程序嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)要求。2013年，公司榮獲第三屆中國(guó)“星光董事局”傳媒大獎(jiǎng)年度優(yōu)秀董事局稱號(hào)。
2.2 內(nèi)控體系
按照國(guó)家五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系實(shí)施中相關(guān)問題解釋第1、2號(hào)》》等相關(guān)要求，自2011年起，經(jīng)過三年多的努力，截止目前，公司已基本建成了覆蓋公司所屬各分子公司，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)控規(guī)范體系，形成了《蘭花科創(chuàng)內(nèi)部控制體系運(yùn)行管理制度》、《蘭花科創(chuàng)內(nèi)部控制手冊(cè)》、《內(nèi)控評(píng)價(jià)工作手冊(cè)》、《內(nèi)部控制規(guī)范管理建議書》等一系列規(guī)范性制度文件和成果，實(shí)現(xiàn)了管理制度化、制度流程化、流程表格化，形成了獨(dú)具特色的風(fēng)險(xiǎn)管控文化。2013年，按照“促融合、全覆蓋、強(qiáng)執(zhí)行、重實(shí)效”的總體要求，公司扎實(shí)開展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流程優(yōu)化、自我評(píng)價(jià)、內(nèi)控審計(jì)等工作，組織開展了多層次、多形式的內(nèi)控相關(guān)知識(shí)的宣傳講解和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)內(nèi)控管理水平有了新的提高。2013年，公司再次榮獲“中國(guó)上市公司內(nèi)控百?gòu)?qiáng)”企業(yè)。
2.3 信息披露
信息披露是公眾公司的天然內(nèi)在要求，是上市公司必須履行的法定義務(wù)；是增強(qiáng)公司透明度，維護(hù)資本市場(chǎng)三公原則，維護(hù)投資者合法權(quán)益的重要途徑。2013年，為進(jìn)一步提高上市公司信息披露質(zhì)量效率，加大上市公司的信息披露市場(chǎng)主體責(zé)任，上交所全面推出了信息披露直通車業(yè)務(wù)。公司積極做好相關(guān)軟硬件準(zhǔn)備工作，修訂了《信息披露管理制度》，進(jìn)一步優(yōu)化了信息披露工作流程，信息披露的規(guī)范化、流程化管理水平進(jìn)一步提高。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平的做好了各項(xiàng)定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作，全年累計(jì)發(fā)布定期報(bào)告4份，各類臨時(shí)公告21份。
2.4 股東回報(bào)
公司始終牢記為股東創(chuàng)造價(jià)值的使命，積極落實(shí)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于上市公司現(xiàn)金分紅的一系列政策要求，制定了股東分紅回報(bào)規(guī)劃，完善優(yōu)化了公司章程中利潤(rùn)分配相關(guān)政策和流程，細(xì)化明確了決策程序，建立對(duì)投資者持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)的回報(bào)機(jī)制，形成了清晰透明的分紅政策。2013年，公司實(shí)施了2012年度利潤(rùn)分配方案，以公司總股本114,240萬股為基數(shù),每10股分配現(xiàn)金紅利6元(含稅) ，共計(jì)分配現(xiàn)金股利6.85億元。公司近三年利潤(rùn)分配情況如下表：
項(xiàng)目 | 2012年度 | 2011年度 | 2010年度 |
分紅年度合并報(bào)表歸屬于母公司凈利潤(rùn)（億元） | 18.62 | 16.62 | 13.14 |
分配方案 | 10派6 | 10派6轉(zhuǎn)5送5 | 10派5 |
現(xiàn)金分紅額（億元） | 6.85 | 3.42 | 2.85 |
占合并報(bào)表中歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)的比例（%） | 36.79 | 20.61 | 21.73 |
3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)——增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的可靠保障和源動(dòng)力，公司始終堅(jiān)持管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷推進(jìn)體制機(jī)制和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，提升科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，向管理要效益，向科技要效率，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和加快發(fā)展的潛力。
3.1 管理創(chuàng)新
2013年，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和煤炭與尿素產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司按照廠務(wù)公開化、用人能力化、管理精細(xì)化、市場(chǎng)內(nèi)部化、安全責(zé)任化、經(jīng)營(yíng)效益化的“六化”要求，先后出臺(tái)實(shí)施了確保安全生產(chǎn)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷、加強(qiáng)項(xiàng)目管控、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理、強(qiáng)化物資采供管理、大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、大力壓減費(fèi)用支出、積極爭(zhēng)取清費(fèi)減稅、積極開展戰(zhàn)略合作等十個(gè)方面的20項(xiàng)具體工作措施，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在全行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍下滑的形勢(shì)下總體繼續(xù)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。
3.2 科技創(chuàng)新
依托省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，公司不斷完善創(chuàng)新體系建設(shè)，積極開展多層次的產(chǎn)學(xué)研合作，緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際，加大新技術(shù)引進(jìn)、消化和吸收力度，著力解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，不斷提高科技貢獻(xiàn)率。2013年，公司先后入選第一批國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和山西省首批創(chuàng)新型企業(yè)，與中煤科工集團(tuán)西安研究院達(dá)成煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)戰(zhàn)略合作關(guān)系。全年申請(qǐng)專利25項(xiàng)，獲得省部級(jí)科技成果3項(xiàng)、市級(jí)科技成果5項(xiàng)；承擔(dān)省部級(jí)科技項(xiàng)目4項(xiàng)，當(dāng)年完成科技項(xiàng)目11項(xiàng)，完成投資2068.57萬元，年降耗增效1200余萬元，為企業(yè)快速發(fā)展提供了穩(wěn)固的技術(shù)支撐。2013年，田悅公司“化工裝備維修、維護(hù)和大修（MRO）支持系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用研究”項(xiàng)目、伯方煤礦“綜合管理應(yīng)用平臺(tái)”項(xiàng)目、大陽(yáng)煤礦“綜采工作面瓦斯涌出量的實(shí)時(shí)智能預(yù)報(bào)系統(tǒng)開發(fā)”等3個(gè)科技開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)山西省科技廳鑒定，達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
4、安全生產(chǎn)——為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航
安全生產(chǎn)是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展全局、得失成敗、興衰榮辱和員工生命安全的首要大事，是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從資金投入、責(zé)任落實(shí)、管理制度、技術(shù)支撐、監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)等方面多措并舉，全面提升安全管控水平，有效確保了公司全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
4．1 安全責(zé)任落實(shí)
公司每年以一號(hào)文件形式對(duì)全年安全工作進(jìn)行全面安排部署，并逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并逐級(jí)落實(shí)到車間、班組、崗位。通過安全責(zé)任的層層劃分、落實(shí)、考核，建立了全員抓安全、全員保安全、全員促安全的責(zé)任體系，有效推動(dòng)了全員抓安全的積極性，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
4.2 安全投入
堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，不斷加大安全投入。2013年，公司累計(jì)安排安全專項(xiàng)資金19478.41萬元，用于系統(tǒng)優(yōu)化、裝備升級(jí)、安全設(shè)施改造和淘汰落后設(shè)備設(shè)施。其中煤礦企業(yè)投入資金16548.54萬元，四礦全部建成了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，完成了六大系統(tǒng)建設(shè)；伯方、唐安、大陽(yáng)三個(gè)礦均完成了地面瓦斯抽放站建設(shè)，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力得到進(jìn)一步提高。化工化肥企業(yè)投入安全專項(xiàng)資金2929.87萬元，主要用于安全監(jiān)控系統(tǒng)完善、壓縮機(jī)正壓通風(fēng)改造、合成氣壓縮機(jī)控制系統(tǒng)改造以及安全隱患治理、安全技能培訓(xùn)、安全檢測(cè)檢驗(yàn)以及勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急物資的更新配備等。
4.3 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做為安全工作的基礎(chǔ)和抓手，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化，持續(xù)提升安全管理水平。煤礦企業(yè)對(duì)照山西省煤礦“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”考核要求，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐，公司所屬唐安、伯方、大陽(yáng)、望云先后順利通過省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，同時(shí)，唐安煤礦也成為晉城市唯一一家現(xiàn)代化礦井。化工化肥企業(yè)將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作切實(shí)融入企業(yè)的日常管理中，規(guī)范工作程序，加大監(jiān)督檢查和考核力度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
4．4 安全隱患排查
2013年，公司在認(rèn)真做好日常隱患排查的同時(shí)，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為原則，積極開展各類專項(xiàng)檢查。煤礦企業(yè)重點(diǎn)開展了“應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查”、百日安全生產(chǎn)大檢查、民爆物品、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查以及日常安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班突查、提升運(yùn)輸設(shè)備專項(xiàng)檢查、防汛專項(xiàng)檢查、消防專項(xiàng)檢查、建設(shè)管理專項(xiàng)檢查等各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，全年共查出各類問題1755條；化工化肥企業(yè)堅(jiān)持例行檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，監(jiān)督檢查與抽查考試相結(jié)合，共開展例行檢查11次，專項(xiàng)大檢查6次，突擊檢查1次，組織考試3次，安全設(shè)施共檢查3個(gè)類型，共檢查現(xiàn)場(chǎng)各類隱患199項(xiàng)；對(duì)存在的問題和隱患制定了切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問題和隱患按期整改到位。
4．5 安全教育培訓(xùn)
積極開展安全宣傳教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織各級(jí)安全管理人員進(jìn)行安全資格初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，做到了先培訓(xùn)后上崗，全員持證上崗。認(rèn)真開展安全警示教育和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過事故警示、應(yīng)急預(yù)案演練、安全征文、“現(xiàn)身說法”教育等各項(xiàng)安全活動(dòng)，積極營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，有效提高了廣大職工和管理人員的安全意識(shí)和安全技能水平。
5、環(huán)境保護(hù)——建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)
公司以構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)建“生態(tài)示范礦井”、“生態(tài)工業(yè)園區(qū)”為載體，以污染減排為重點(diǎn)，以ISO14001管理體系為指導(dǎo)，不斷完善環(huán)保工作管理體系，確保環(huán)保資金投入，落實(shí)環(huán)保工作措施，圓滿完成了各項(xiàng)環(huán)保工作目標(biāo)。2013年，公司未發(fā)生任何環(huán)保責(zé)任事故，各類工業(yè)污染物均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，所屬主要污染企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)均取得藍(lán)色及以上等級(jí)，煤礦企業(yè)全部取得了“省級(jí)生態(tài)示范礦井”稱號(hào)。
5．1 環(huán)保投入
2013年，公司累計(jì)投入環(huán)保資金8159萬元，實(shí)施了一系列環(huán)保綜合治理項(xiàng)目。其中煤炭企業(yè)投入環(huán)保專項(xiàng)資金4266.72萬元，實(shí)施了礦井生活污水處理站改造、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、儲(chǔ)煤場(chǎng)噴霧及在線監(jiān)控系統(tǒng)、雨水收集系統(tǒng)、礦區(qū)綠化、綜采設(shè)備庫(kù)環(huán)境治理、生活區(qū)環(huán)境綜合整治工程等24個(gè)項(xiàng)目；化工化肥企業(yè)投入環(huán)保專項(xiàng)資金3892萬元，實(shí)施了清潔生產(chǎn)審核、鍋爐爐外脫硫項(xiàng)目、更換污水處理站膜件、中水回用項(xiàng)目建設(shè)、儲(chǔ)煤場(chǎng)抑塵網(wǎng)、在線氨氮分析儀采購(gòu)等25個(gè)項(xiàng)目。
5.2 環(huán)保影響評(píng)價(jià)與環(huán)保三同時(shí)
公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保第一審批權(quán)，從源頭上控制新污染的產(chǎn)生，新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，有效控制了新污染源的產(chǎn)生，從而將建設(shè)項(xiàng)目的污染物排放削減到了最低程度。公司所有新建項(xiàng)目完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制及審批，確保了環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行率達(dá)100%。
5.3 生態(tài)礦山和生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)
近年來，公司所屬4個(gè)生產(chǎn)礦井積極開展綠色礦山建設(shè)，累計(jì)投資2000余萬元，實(shí)施了礦區(qū)綠化亮化項(xiàng)目，四礦礦區(qū)總面積66.23萬平米，綠化面積達(dá)31.22萬平米，綠化覆蓋率達(dá)47%。公司積極通過“以煤換綠、以礦補(bǔ)林”的方式，實(shí)施生態(tài)補(bǔ)償工程。2013年，公司所屬礦井唐安、伯方、大陽(yáng)、望云、同寶、百盛、玉溪、沁裕、蘆河九個(gè)煤礦企業(yè)共投資約2123萬元，完成了2417.28畝造林綠化任務(wù)，承擔(dān)起了修復(fù)生態(tài)的社會(huì)責(zé)任。
5.4 污染減排
公司大力開展污染減排工作，不斷創(chuàng)新思路，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)生、排放、利用三個(gè)環(huán)節(jié)的全過程控制，確保了污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，污染減排效果明顯。目前，公司所屬各排污企業(yè)均已通過工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并領(lǐng)取了排污許可證，做到了合法排污，達(dá)標(biāo)排污，圓滿完成了年度主要污染物排放總量任務(wù)。2013年全年共繳納排污費(fèi)652.98萬元。
2013年度主要污染物排放量指標(biāo)
產(chǎn)品 | 廢水（萬噸） | 化學(xué)需氧量（噸） | 氨氮（噸） | 二氧化硫（噸） | 煙塵（噸） |
煤炭 | 167.98 | 27.37 | 1.19 | 98.94 | 69.27 |
化工 | 400.67 | 173.57 | 27.88 | 1619.18 | 892.93 |
合計(jì) | 568.65 | 200.94 | 29.07 | 1718.12 | 962.2 |
5.5 工業(yè)廢棄物綜合利用
公司的工業(yè)固體廢物主要包括煤礦開采產(chǎn)生的煤矸石、燃煤鍋爐產(chǎn)生的煤灰、爐渣，其余為生產(chǎn)裝置定期更換的廢催化劑。煤矸石全部按照環(huán)保要求采取集中堆放、覆土、綠化等措施進(jìn)行處置，其中唐安、伯方、大陽(yáng)三個(gè)煤礦均建有6000萬標(biāo)塊/年煤矸石制磚廠，利用煤矸石制作燒結(jié)磚；煤灰、爐渣主要立足于綜合利用，部分按環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行堆存；廢催化劑均由其生產(chǎn)廠家回收利用。
2013年公司四個(gè)生產(chǎn)煤礦企業(yè)共產(chǎn)生煤矸石約51.82萬噸，利用量約45.08萬噸，煤矸石綜合利用率約為87％?；驶て髽I(yè)共產(chǎn)生粉煤灰、爐渣約60.33萬噸，全部通過外銷及部分摻燒等方式進(jìn)行綜合利用及安全處置，確保了固廢利用率達(dá)85%，安全處置率達(dá)100%。
5.6 清潔生產(chǎn)審核
在環(huán)境治理取得成效、污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，公司全力推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，積極推行生產(chǎn)全過程的節(jié)能、降耗、節(jié)水、減污技術(shù)。截至目前，公司所屬煤礦及化肥化工企業(yè)已全部實(shí)施完成清潔生產(chǎn)審核。
6、以人為本——提升職工幸福指數(shù)
公司始終堅(jiān)持“以人為本”和“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源”的發(fā)展理念，尊重員工、關(guān)愛員工，不斷改善和提高員工生產(chǎn)生活條件，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開為基本形式的民主管理制度，保障員工合法權(quán)益，為員工發(fā)展提供廣闊平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。
6.1 職工薪酬
2013年，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑的情況下，公司積極采取有效措施，千方百計(jì)保障職工收入。2013年全公司人均工資達(dá)7.03萬元，與去年同期基本持平，各類養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)均實(shí)現(xiàn)足額交納。積極貫徹落實(shí)省市關(guān)于企業(yè)員工最低工資制度，從2013年4月起再次提高員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)1300元/月。此外，根據(jù)實(shí)際情況，公司還為部分單位建立了企業(yè)年金制度。
6.2 職工教育
以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，狠抓職工素質(zhì)工程不放松。2013年，公司職工培訓(xùn)中心共舉辦煤礦安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班35期，共計(jì)1373人次；共舉辦化工安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班19期，共計(jì)1053人次；舉辦特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班23期，共計(jì)1164人次；舉辦其他安全類培訓(xùn)班6期，共計(jì)450人次。積極開展學(xué)歷教育，共有768余人參加了煤炭主體專業(yè)中專學(xué)歷教育，擇優(yōu)選送15名優(yōu)秀員工到中國(guó)礦業(yè)大學(xué)深造煤炭主體專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位和煤炭主體專業(yè)碩士研究生學(xué)歷的深造學(xué)習(xí)；對(duì)現(xiàn)任煤礦“六長(zhǎng)”、副總工程師、安全管理人員、特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)中不達(dá)大專以上學(xué)歷的人員開展網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)，共計(jì)177人在東北大學(xué)進(jìn)行了學(xué)籍注冊(cè)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)有了明顯提升，為公司的安全健康快速發(fā)展提供了有力的人才支撐。
6.3 關(guān)愛職工
不斷豐富職工文化生活，通過開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工文藝匯演、職工書法攝影繪畫藝術(shù)展等豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。積極開展冬送溫暖、夏送清涼、秋送學(xué)費(fèi)、常年送健康等系列救助活動(dòng)，努力推進(jìn)幫扶救助活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，解決職工最迫切、最實(shí)際的問題。2013年全年共籌措資金31.92萬元，對(duì)全公司困難職工進(jìn)行了慰問，覆蓋基層單位28個(gè)，困難職工228人。繼續(xù)開展職工大病醫(yī)療互助工作，2013年全年累計(jì)救助患病職工745人次，發(fā)放大病救助金194.36萬元，有效緩解了患病職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)深入開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，2013年全年共發(fā)放資助金26.93萬元，資助困難職工子女101人。
7、合作共贏——追求與利益相關(guān)方的共贏發(fā)展
公司堅(jiān)持“誠(chéng)信合作、互利共贏”的原則，致力于加強(qiáng)與投資者、供應(yīng)商、客戶、政府、金融機(jī)構(gòu)、大專院校、科研院所等社會(huì)各方面利益相關(guān)主體在協(xié)作中共謀發(fā)展，共創(chuàng)價(jià)值。
7.1 投資者關(guān)系
公司始終堅(jiān)持尊重投資者、回報(bào)投資者的理念,以保護(hù)投資者的知情權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)、參與決策權(quán)等為主要內(nèi)容，暢通公司與投資者之間良性互動(dòng)的溝通渠道，增進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同。2013年，公司積極通過上證E互動(dòng)、網(wǎng)上業(yè)績(jī)說明會(huì)、業(yè)績(jī)路演、電話、電子郵件等方式，繼續(xù)加強(qiáng)與投資者的溝通，形成了良好的溝通交流機(jī)制。積極回報(bào)股東，自2001年起公司已連續(xù)12年實(shí)施現(xiàn)金分紅，分紅總額24.6億元，占公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)總額96.38億元的25.52%。
7.2 供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)
公司積極推行陽(yáng)光采購(gòu)和物資超市管理，對(duì)所有供應(yīng)商按照“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全”三標(biāo)管理體系要求開展合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)，物資采購(gòu)流程規(guī)范、公開透明，努力營(yíng)造公開、公平、公正的采購(gòu)環(huán)境，預(yù)防商業(yè)賄賂及其他腐敗事件發(fā)生。重合同，守承諾，及時(shí)按合同支付貨款，維護(hù)供應(yīng)商合法權(quán)益。2013年合同履約率達(dá)到100%。
7.3 客戶權(quán)益保護(hù)
公司堅(jiān)持“一切以客戶為中心”的服務(wù)理念，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，努力為顧客提供優(yōu)質(zhì)的煤和煤化工產(chǎn)品，以質(zhì)量獲得信譽(yù)，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)。實(shí)行售前、售中、售后全方位服務(wù)，并定期回訪，跟蹤服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的管理和完善的服務(wù)，不斷增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)“蘭花”的認(rèn)同和肯定，每年通過大客戶座談會(huì)、走訪客戶、客戶調(diào)查表等方式，及時(shí)了解客戶需求，及時(shí)解決客戶反映問題，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平。
8、社會(huì)公益
企業(yè)扎根于社會(huì)，生存于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。多年來，公司始終秉承回報(bào)股東、回報(bào)員工、回報(bào)社會(huì)的理念，積極支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，熱心公益、關(guān)注民生、在捐資助教、扶貧幫困、賑災(zāi)救難、社會(huì)就業(yè)等多方面努力做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2013年，公司共安排大中專畢業(yè)生700余人，安置退役士兵127人，安排職工子女就業(yè)400名，繼續(xù)向周邊農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民平價(jià)提供冬季供煤，保障居民越冬取暖。公司積極開展對(duì)陵川縣崇文鎮(zhèn)大泊池村的定點(diǎn)幫扶工作，扶持村里發(fā)展大棚養(yǎng)殖，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，村民人均收入有了明顯提高，榮獲山西省委定點(diǎn)扶貧工作先進(jìn)單位。
9、社會(huì)評(píng)價(jià)
2013年3月，公司榮獲山西省委定點(diǎn)扶貧先進(jìn)單位；
2013年6月，公司榮獲山西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、山西省企業(yè)家協(xié)會(huì)頒發(fā)的“山西省功勛企業(yè)”稱號(hào)
2013年7月，公司入選2013年中國(guó)500強(qiáng)利潤(rùn)率最高40強(qiáng)企業(yè)；
2013年8月，公司進(jìn)入2012年度煤炭行業(yè)中聯(lián)十強(qiáng)
2013年8月，公司進(jìn)入2013年中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)
2013年11月，公司榮獲2013年度山西省100強(qiáng)企業(yè)稱號(hào)
2013年12月，公司入選山西省第一批創(chuàng)新型企業(yè)；
2013年12月，公司入列第一批國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)
2013年12月，公司入選2013年“中國(guó)上市公司內(nèi)控百?gòu)?qiáng)”企業(yè)
山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司
2014年4月25日